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La mise en place ou l’évolution d’outils industriels déclenche souvent des interrogations sur les changements engendrés concernant les aspects organisation, management, méthode, maintenance, logistique. ADVANCE AUTOMATION adopte une approche conseil basée sur la compréhension fine de votre projet et en tenant compte des enjeux.
les attentes et les
objectifs de votre projet
Une consultation est étudiée avec soins et s’accompagne d’un échange avec le client pour discerner les attentes et les objectifs qui peuvent toucher l’accroissement et la sécurisation de la production, l’optimisation de la productivité, la sécurisation des opérateurs et/ou d’autres aspects.
votre organisation
et vos enjeux
La connaissance de votre organisation, comme par exemple le type et les conditions de production, la constitution de vos équipes de production, l’organisation des services connexes à la production (maintenance, méthode, logistique) nous permet d’adapter nos propositions et nos préconisations à votre besoin. Les enjeux, propres à chaque installation, sont également des aspects décisifs pris en compte dans notre approche.
les contraintes industrielles et
l’environnement de votre projet
La sécurisation des personnes et des biens, la qualité, la cadence, le type de production sont autant de contraintes prises en compte dès la phase de conception. L’environnement du projet structure également sa réalisation : s’agit-il d’une installation neuve, de l’extension d’une installation existante, ou encore d’une machine autonome ? Les éléments de réponse à ces interrogations servent à intégrer l’existant, à projeter les éventuelles futures évolutions tout en appréhendant le fonctionnement attendu.
les solutions
techniques
L’ensemble des informations recueillies lors de nos échanges permet de construire les solutions techniques et notamment définir les architectures des matériels d’automatisme et d’informatique industrielle adéquates. Le choix des solutions techniques s’opère parmi des matériels de marques largement répandues et reconnues pour leur fiabilité et leur performance.
vos collaborateurs et
les équipes projets
La mise en place d’un nouvel outil de production s’accompagne de changements sur, au moins, les plans humains et organisationnels. Ce sont ces changements que nous proposons d’anticiper et d’expliquer en intégrant vos équipes dans les différentes phases de projet et en les accompagnant.
les différents postes d’interventions
et estimer les coûts
La phase de conception peut faire émerger une voire plusieurs solutions techniques. Dans ce cas, l’estimation des coûts de chaque solution ouvre votre réflexion, en intégrant le coût financier, en plus des avantages et des inconvénients techniques.
La construction conjointe de votre projet garantit la cohérence et inscrit naturellement votre projet dans la réussite !
